В период самоизоляции, когда мир неустанно меняется, а на рынке появляются новые игроки, важно заложить крепкий фундамент своего стартапа, чтобы дать фору конкурентам и завоевать лакомый кусок рынка.

На очереди – быстрый запуск мобильного стартапа с помощью Growth method, анализ команды и выбор модели управления. Мы поделимся реальными кейсами, расскажем об острых факап-граблях и «взломах жизни» для того, чтобы вы сделали все с первого раза хорошо и еще сэкономили на этом.

Что будет на вебинаре?

Спикер и модератор встречи Екатерина Королева, лид-линк Команды Мобильная Разработка, менеджер проектов, поделится 10-летним опытом компании INOSTUDIO в стартапостроении и управлении подобными проектами.

О чем будем говорить? Тезисы вебинара

1. Жизненный цикл стартапа.

2. Особенности управления стартапом: на что обратить внимание при выборе исполнителя проекта? 

3. Состав команды и модель управления: в чем отличие стартапа от обычных проектов?

4. К чему должен быть готов стартапер: тернистый путь?

5. Как быстро запустить продукт с помощью Growth method?

6. Факапы в стартапах: как не нужно делать?

7. Лайфхаки в стартапах: как нужно делать?

Для кого вебинар?

Топ-менеджеры, владельцы бизнеса и предприниматели.

Самого активного участника ждет сюрприз!

Не бойтесь спрашивать. Автору лучшего вопроса мы подарим книгу «Потенциал команды. Как добиться максимальной эффективности командной работы» Ф. Сандала и А. Филлипса. 

Также все зарегистрировавшиеся участники получат подборку книг от INOSTUDIO. Все самое важное о старапостроении: энциклопедии для предпринимателей об успешности стартапов, зарубежная деловая литература о мотивации и произведения авторов бестселлеров об эффективном партнерстве в бизнесе. Это те книги, которые можно взять с собой на необитаемый остров. С помощью них вы не только сможете выжить, но и построить свой startup-плот для своего спасения.

Прошлый вебинар

На предыдущем вебинаре мы уже рассказали, как подготовить стартап-команду, на которую инвесторы с большим шансом обратят свое внимание. Разобрали ее предназначение, затронули soft & hard skills участников и модель DISC как инструмент для подбора партнеров в команду.